Contexto
Qué está pasando, qué decisión se necesita tomar y qué restricciones existen.
Primer paso
Una sesión de 45 minutos para entender el desafío, separar síntomas de causas y definir si hay una oportunidad concreta de consultoría.
Qué está pasando, qué decisión se necesita tomar y qué restricciones existen.
Dónde puede haber valor: IA, procesos, producto, datos, personas o gestión.
Qué mover primero para generar avance sin sobrecargar al equipo.
Propuesta de trabajo, alcance breve o recomendación de no avanzar si no hay fit.
Ideal para
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